標題看似一個無聊的假設，但對于不斷尋求成長、尤其今天躑躅迷途的中國地產而言，值得令人深思。

我們無法猜想，假設喬布斯做開發，他能否取得像今天這般的傳奇。但蘋果內涵的精神——從顛覆性創新到前所未有的用戶體驗，毋庸置疑，是指引中國地產行業、企業走向成功的最好路徑。

有了星河灣，我們或能找到近似的答案。

 

蘋果，是傳奇。根據最新數據顯示，蘋果品牌價值從831.5億美元升至今年的1530億美元，一舉超越IBM和谷歌。

但傳奇的背后，離不開喬布斯獨特的戰略眼光。不難想象：假如蘋果步諾基亞后塵、亦步亦趨，假如蘋果沒有顛覆傳統的精神、改變世界的勇氣，假如蘋果不能堅守相對單一的產品線、多線作戰……

回到星河灣，大致如此。世紀之交，中國地產已經涌現萬科模式、中海模式、奧林匹克模式、碧桂園模式，尤其在華南番禺板塊，更是大鱷林立，星河灣憑什么脫穎而出？是“短兵相接”還是“另辟蹊徑”？是糾纏于“藍海”還是創造新的“紅海”？相信黃文仔也有過類似痛苦的抉擇。

十年之后的今天，星河灣傳奇見證了黃文仔的正確選擇——

專注星河灣相對單一的產品線，不斷升級不斷創新，讓星河灣魅力與日俱增；

信守以住戶為中心的資源整合和價值創新，讓星河灣成為當代中國最受追捧的圈層；

堅持在三寸象牙上細細雕琢的產品精神，更是讓星河灣品牌享譽全世界。

 

在I phone之前，手機更多是通訊工具，但喬布斯“重新發明了手機”，他讓手機成為一種應用平臺。

在星河灣之前，房子的功能體現為居住的空間，是100平方米、200平方米的安身之所。但星河灣顛覆了一切，不僅無限延展了住宅的功能和空間概念，也徹底改寫了中國高端圈層的居住文明。

星河灣在中國地產史上“發明”無數，譬如精裝、鐘樓、濱江大道、社區五星級酒店、圈層、跨界、奢侈品、業主大會……乃至今天的“中國美”。

一如蘋果開創性的定位，星河灣雖然每一個作品都精雕細琢、美輪美奐，但星河灣的價值并沒有局限于建筑本身，而是基于經典建筑本體，賦予星河灣更為豐盛更具價值的內涵。

當其它開發商還停留在建筑形態、符號的初期，星河灣的注意力已經放到內容、服務等應用程序階段，并前瞻性提出“為業主構建生活、事業、修為的平臺”，歷經十年，形成了包括外交、經濟、慈善、文化、奢侈品、生活、不動產在內的七大核心內容。

如果要定義“星河灣”，最珍貴的資產不僅只有星河灣的建筑、園林、酒店、戶型、裝修，還應該包括星河灣圈層——有媒體認為，“星河灣正成長為世界上最高端圈層最具有商務價值的社區”。星河灣通過1300多場高檔社區活動，讓來自全球各地的業主，通過經濟的橋梁、文化的紐帶，從普通鄰居變成朋友、變成事業伙伴，無疑，這是世界上首屈一指的“圈層社交平臺”，星河灣正在建立高端服務平臺。

無論蘋果還是星河灣，不羈傳統并以近乎偏執的精神、為客戶創造附加的外延價值，無疑是締造傳奇的不二法則。

 

繼續回到中國地產、尤其高端住宅領域，我們發現：很多項目陷入了“標簽至上”的誤區，誤以為歐式風格、昂貴材料就能取悅客戶。

其實，中國地產不缺成本的投入、不缺創新的沖動，但有多少地產企業如星河灣那樣——以足夠的耐心，用心，創造出與時俱進的高端居住體驗。

我們走訪了浦東星河灣二期實景樣板區，其中諸多的產品細節令人感動。星河灣在營造過程中，體現出對業主體驗的終極關懷，是無與倫比的，是無處不在的，是刻在每一位星河灣建設者心底深處的。

譬如，我們看到浦東星河灣二期社區外圍的堆坡，又比一期有了很大的提高，為的是“最大程度保護了住戶隱私”；

譬如，我們不經意間發現，二期“護城河”，比一期又拓寬了約兩米，景觀帶更曲徑通幽；

譬如，在每棟樓的入戶單元，都精心增鋪了一塊無縫拼接地花；

譬如，二期首次增加了陽光休閑廳的設計，更進一步增強了室內空間的層次感；

再譬如，設身處地為少數北方住戶考慮，將衣柜特別加寬加深，以便業主儲藏厚重大衣；

……這樣的細節，不勝枚舉。“星河灣的價值，只有星河灣的業主最有發言權”。誠然，沒有住過星河灣的人，只能看到表面。

為業主所想，星河灣專門有“五把尺子”的檢驗標準，并且在每個項目上都一以貫之。“為業主提供70年滿意的生活和不斷增值的物業”、“景觀至少50年不落后”、保證項目是“全國性甚至是國際性品牌”、“企業員工要有對得起自己職業生涯的業績”、“在行業里要有長久的生命力和別人無法替代的核心競爭力”。

如果說諾基亞把傳統手機功能發揮得淋漓極致的話，那么蘋果則是在用戶體驗上做到了極致，星河灣的魅力也在于此。

 

蘋果的傳奇，以市場做了最好的檢閱。蘋果一度締造了Ipad全球每秒賣3臺的記錄，令人匪夷所思。

如果放到全球地產領域，這樣的傳奇，注定會落到星河灣的頭上。星河灣在上海曾創造了6小時銷售40億的全球地產吉尼斯紀錄，而幾個月之后在太原，又親自打破、刷新了這一世界紀錄。

星河灣的成就，離不開黃文仔的傳奇色彩，離不開星河灣的品質與圈層，離不開星河灣住戶口口相傳的美譽力，也不得不提梁上燕“喬布斯級”的營銷創新。

多年之前，梁上燕即開創“跨界”先河，在她的眼里：“星河灣這樣一個社區，理應成為一個世界性的平臺，可以和一流的企業、一流的資源對接，體現出星河灣真正的價值。”當時“營銷之父”菲利普·科特勒便對星河灣的所打造的高端價值平臺給予高度評價：“建造房屋的創新不僅僅是一種靈感和愿望，而是來滿足人們新的需求，全球性精英群體的聯盟都愿意建立一種良好的關系。我認為這一點在星河灣已經被實現了。”

跨界之后，梁上燕在太原，又對晉商文化予以深度的挖掘，以“大美山西、綻放太原”為主題，進行了規模空前的系列路演，令整個西部嘆為觀止。把文化注入項目，讓營銷內容承載更多更深刻的高端涵養、時代精神、中國意蘊，這在浮躁的地產世界里，是一抹最靚麗的風景。

 跨越時間、空間的界限，眾多的星河灣住戶“開幾期買幾期”、“開到哪買到哪”，讓中國地產界真正見識到——如“蘋果”那般——傾倒眾生的魅力。

 

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